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涇源縣城鄉(xiāng)建設(shè)和交通運(yùn)輸局新能源公交車動(dòng)力電池采購項(xiàng)目-采購需求公告

涇源縣城鄉(xiāng)建設(shè)和交通運(yùn)輸局新能源公交車動(dòng)力電池采購項(xiàng)目-采購需求公告

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2025-07-22
招標(biāo)文件下載
我要報(bào)名
一、采購標(biāo)段

采購計(jì)劃編號(hào): 2025NCZ(GY)001243 項(xiàng)目名稱: 涇源縣城鄉(xiāng)建設(shè)和交通運(yùn)輸局新能源公交車動(dòng)力電池采購項(xiàng)目
分包名稱: 涇源縣城鄉(xiāng)建設(shè)和交通運(yùn)輸局新能源公交車動(dòng)力電池采購項(xiàng)目 分包類型: 貨物類
采購方式: 公開招標(biāo) 預(yù)算金額 ******.00
報(bào)價(jià)方式: 總價(jià)采購項(xiàng)目 是否屬于技術(shù)復(fù)雜,
專業(yè)性強(qiáng)的采購項(xiàng)目:
是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價(jià)標(biāo)
和固定價(jià)格采購項(xiàng)目:
是否適宜由中小企業(yè)提供:
不適宜由中小企業(yè)提供的情形: (三)面向中小企業(yè)預(yù)留采購份額無法確保充分供應(yīng)、充分競爭,或者存在可能影響政府采購目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的情形。 不適宜面向中小企業(yè)證明材料
(專家論證或集體決策或政策依據(jù)):
情況說明.pdf

發(fā)起異議

任何供應(yīng)商、單位或者個(gè)人對以上公示的項(xiàng)目采購需求有異議的,可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實(shí)依據(jù),該異議僅作為社會(huì)主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實(shí)際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的,應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。

二、供應(yīng)商資格條件

1.1 提供在中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照 (或事業(yè)單位法人證書,或社會(huì)團(tuán)體法人登記證書),如投標(biāo)供應(yīng)商為自然人的需提供自然人身份證明;

1.2 法人授權(quán)委托書、法人及被授權(quán)人身份證復(fù)印件(法定代表人直接投標(biāo)可不提供,但須提供法定代表人身份證復(fù)印件);

1.3 提供具有良好商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的承諾函;

1.4 提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料;

1.5 具有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄的承諾函;

1.6 提供參加采購活動(dòng)前三年內(nèi)在經(jīng)營活動(dòng)中沒有重大違法記錄的書面聲明;(提供《資格承諾函》)。

序號(hào) 合格投標(biāo)人的其他資格要求
1

三、商務(wù)要求

四、技術(shù)要求

?? ??

標(biāo)的清單(貨物類)
序號(hào) 品目名稱及編碼 標(biāo)的名稱 計(jì)量單位 數(shù)量 單價(jià) 是否進(jìn)口 標(biāo)的詳細(xì)參數(shù) 是否屬于節(jié)能產(chǎn)品
政府采購品目清單
是否屬于環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品
政府采購品目清單
備注
是否應(yīng)當(dāng)實(shí)施
政府強(qiáng)制采購
是否應(yīng)當(dāng)實(shí)施
政府優(yōu)先采購
是否應(yīng)當(dāng)實(shí)施
政府強(qiáng)制采購
是否應(yīng)當(dāng)實(shí)施
政府優(yōu)先采購
1 A******-車輛附屬設(shè)施及零部件 電池 1 ******.00 標(biāo)的1-車輛附屬設(shè)施及零部件:詳細(xì)參數(shù)詳見政府采購需求附件

采購需求附件:

采購需求附件
采購需求附件.docx

五、合同管理安排

合同類型: ?? ??

貨物類

(驗(yàn)收方案附件):驗(yàn)收方案.docx

六、評審方法及評審細(xì)則

評標(biāo)方法:

評審細(xì)則類別: 貨物類細(xì)則類別

貨物類細(xì)則類別
序號(hào) 評審項(xiàng)目 權(quán)重分 評分標(biāo)準(zhǔn)
1 投標(biāo)報(bào)價(jià) 30.00 投標(biāo)人的價(jià)格分統(tǒng)一按下列公式計(jì)算:投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=(評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià) / 投標(biāo)報(bào)價(jià))×30 。評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)是指滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)。除低于成本價(jià)的投標(biāo)報(bào)價(jià)被拒絕外,最低報(bào)價(jià)得30分。得分結(jié)果由高分到低分依次排列為各自最終得分。
2 商務(wù)響應(yīng) 5.00 不能滿足招標(biāo)文件重要商務(wù)條款要求的視為無效標(biāo)書。滿足招標(biāo)文件重要商務(wù)條款的得 3 分,以此為基礎(chǔ),投標(biāo)人重要商務(wù)條款(供貨期、質(zhì)保期、售后服務(wù)期、售后服務(wù)響應(yīng)時(shí)間)優(yōu)于招標(biāo)文件規(guī)定的相應(yīng)商務(wù)條款的,每有一項(xiàng)加1分,投標(biāo)人一般商務(wù)條款優(yōu)于招標(biāo)文件規(guī)定的相應(yīng)商務(wù)條款的,有一項(xiàng)加 0.5分,兩項(xiàng)加分至標(biāo)準(zhǔn)分時(shí)為止。
3 技術(shù)響應(yīng)情況 5.00 招標(biāo)文件中標(biāo)注“★”的為重要技術(shù)指標(biāo)、參數(shù),其它為一般技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)。以 3分為基礎(chǔ),投標(biāo)人重要技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)低于招標(biāo)文件規(guī)定的相應(yīng)技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)的,每有一項(xiàng)減 1 分,一般技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)低于招標(biāo)文件規(guī)定的相應(yīng)技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)的,每有一項(xiàng)減 0.5分, 減完為止。 投標(biāo)人需根據(jù)招標(biāo)文件對產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)要求,逐項(xiàng)如實(shí)填寫技術(shù)規(guī)格偏離表。產(chǎn)品的重要技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)須提供證明材料(包括但不限于檢測報(bào)告、說明書、操作手冊、官網(wǎng)截圖、宣傳彩頁等),未提供佐證材料的均視為負(fù)偏離,并注明其對應(yīng)的頁碼,因投標(biāo)人未注明頁碼(或頁碼不準(zhǔn)確)造成的未得分,責(zé)任由投標(biāo)人自負(fù)。
4 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 5.00 供應(yīng)商需提供相應(yīng)的專業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員配備不少于10 名(含技術(shù)人員),提供人員花名冊、聯(lián)系方式、職責(zé)分工。根據(jù)技術(shù)力量和現(xiàn)場管理服務(wù)人員以及服務(wù)情況、人員配備情況、在采購人指定地點(diǎn)協(xié)助開展項(xiàng)目服務(wù)工作包括但不限于貨物配送、運(yùn)輸、測試等內(nèi)容進(jìn)行評審: 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員分工明確具體、服務(wù)內(nèi)容全面完整詳細(xì)、技術(shù)設(shè)計(jì)合理、思路清晰、緊密貼合項(xiàng)目實(shí)際情況的得5分;項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員分工不明確、人員配備不協(xié)調(diào),不能滿足本項(xiàng)目需求,技術(shù)設(shè)計(jì)未與項(xiàng)目實(shí)際情況相結(jié)合的得 3分;以上內(nèi)容缺項(xiàng)漏項(xiàng)較多且人員落實(shí)不到位的得1 分;未提供不得分。
5 項(xiàng)目實(shí)施方案 10.00 供應(yīng)商針對本項(xiàng)目提供貨物的實(shí)施方案內(nèi)容包括:電池更換流程、更換過程中的協(xié)調(diào)、在確保公交正常運(yùn)行的情況下能更有效的分批次完成電池更換、項(xiàng)目實(shí)施管理、項(xiàng)目進(jìn)度保障措施、投入的主要機(jī)具及檢驗(yàn)檢測設(shè)備方案等。 供應(yīng)商所提供的項(xiàng)目實(shí)施方案包括但不限于上述內(nèi)容,且內(nèi)容詳實(shí)完整、能夠落實(shí)到位、貼合項(xiàng)目實(shí)際情況,能更好的滿足采購需求的得10分;供應(yīng)商所提供的項(xiàng)目實(shí)施方案包括上述內(nèi)容,且內(nèi)容完整,描述清晰,完全滿足采購需求的得7分;供應(yīng)商所提供的項(xiàng)目實(shí)施方案內(nèi)容描述簡單不具體,沒有對上述各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的敘述,不能完全滿足采購需求的得4分;項(xiàng)目實(shí)施方案缺項(xiàng),內(nèi)容不完整,表述不明確,與項(xiàng)目實(shí)際情況明顯不符的得 1 分;未提供方案的不得分。
6 應(yīng)急預(yù)案方案 10.00 根據(jù)對該項(xiàng)目的特點(diǎn)提供的應(yīng)急預(yù)案方案:方案的科學(xué)合理性、涉及范圍全面、故障預(yù)防與應(yīng)急細(xì)節(jié)描述到位、切實(shí)可行、內(nèi)容詳細(xì)具體、重點(diǎn)突出、響應(yīng)迅速能有效的應(yīng)對突發(fā)事件,能更好的滿足項(xiàng)目需求的得 10分;所提供的應(yīng)急措施內(nèi)容不完整、涉及范圍不全面、故障預(yù)防與應(yīng)急細(xì)節(jié)描述不清楚、對突發(fā)事件的應(yīng)對把握不夠精準(zhǔn), 不能完全滿足項(xiàng)目需求的得 7分;所提供的應(yīng)急方案缺項(xiàng)較多且與本項(xiàng)目無關(guān)聯(lián)的得 3 分;未提供方案的不得分。
7 配送方案 10.00 供應(yīng)商針對本項(xiàng)目提供完整的貨物配送方案:方案中供貨流程完整合理,備貨、運(yùn)輸、卸貨、交貨的進(jìn)度安排緊湊,確保在最短時(shí)間內(nèi)交付,減少等待時(shí)間以及貨物配送過程中的保護(hù)措施完善,能更好的保證項(xiàng)目實(shí)施的得10分;方案中供貨流程簡單、進(jìn)度安排合理,貨物的備貨、運(yùn)輸、卸貨、交貨等內(nèi)容基本能保證項(xiàng)目實(shí)施的得7分;方案中供貨流程粗略、進(jìn)度安排緩慢,貨物運(yùn)輸配送不到位、無保護(hù)措施的得3分;未提供不得分。
8 質(zhì)量保證措施及承諾方案 10.00 根據(jù)供應(yīng)商提供的質(zhì)量保證措施及承諾方案進(jìn)行打分:質(zhì)量保證措施及承諾方案內(nèi)容完整、科學(xué)合理、有針對本項(xiàng)目的具體描述和承諾, 措施得當(dāng)、細(xì)致、全面,質(zhì)量管理體系完善、制定有效的質(zhì)量管理制度,完全滿足采購需求的得10分;質(zhì)量保證措施及承諾方案內(nèi)容完整,但缺乏針對本項(xiàng)目采購需求的具體描述和承諾,有質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理制度,可以滿足采購需求的得7分;質(zhì)量保證措施及承諾方案內(nèi)容不完整, 沒有針對性,質(zhì)量管理體系不完善、不全面,制定的質(zhì)量管理制度不合理的得 3分;未提供方案的不得分。
9 售后服務(wù)方案 15.00 1.貨物保修服務(wù)方案:為所有購買的貨物在保修期內(nèi),對貨物進(jìn)行保修或更換。 供應(yīng)商所提供的貨物保修服務(wù)方案包括但不限于上述內(nèi)容,能更好的描述如何保修,內(nèi)容明確、表述完整詳細(xì)、描述到位、可操作性、針對性明確,更優(yōu)于采購需求的得5分;方案內(nèi)容描述不完整, 條理不清晰,基本滿足采購需求的得3分;方案內(nèi)容不完整、不清晰、邏輯混亂,與項(xiàng)目實(shí)際需求不符的得1分;未提供不得分。 2.維修保養(yǎng)服務(wù)方案:供應(yīng)商對所提供的貨物定期保養(yǎng)維護(hù)、提供一定時(shí)間維修服務(wù),為用戶提供24小時(shí)在線客服、用戶可以通過電話或者在用戶有需要的情況下免費(fèi)提供上門服務(wù),在最短時(shí)間內(nèi)提供維修服務(wù),以確保車輛的出行安全和便利。 供應(yīng)商所提供的貨物維修保養(yǎng)服務(wù)方案包括但不限于上述內(nèi)容,內(nèi)容明確、表述完整詳細(xì)、描述到位、能提供更好的維修保養(yǎng)服務(wù)方案,更優(yōu)于采購需求的得5分;方案內(nèi)容描述簡單粗略,條理不清晰,基本滿足采購需求的得3分;方案內(nèi)容不完整、不清晰、邏輯混亂,與項(xiàng)目實(shí)際需求不符的得1分;未提供不得分。 3.零配件支持方案:建立完善的零配件供應(yīng)鏈,確保售后所需的零配件供應(yīng)充足,并在短時(shí)間內(nèi)完成配送,提高維修效率和用戶滿意度,以確保車輛能夠正常使用。 供應(yīng)商所提供的貨物零配件支持方案包括但不限于上述內(nèi)容,內(nèi)容明確、表述完整詳細(xì)、描述到位、配備有充足的零配件,能更好的滿足采購需求的得5分;方案內(nèi)容描述不全面,條理不清晰,基本滿足采購需求的得3分; 方案內(nèi)容不完整、不清晰、邏輯混亂,與項(xiàng)目實(shí)際需求不符的得1分;未提供不得分。
合計(jì): 100.00

發(fā)起異議

任何供應(yīng)商、單位或者個(gè)人對以上公示的項(xiàng)目采購需求有異議的,可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實(shí)依據(jù),該異議僅作為社會(huì)主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實(shí)際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的,應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。


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