A1

項目副經(jīng)理（1人）

1、協(xié)助項目經(jīng)理，主管施工生產(chǎn)，實(shí)施并完成各項施工計劃，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策、法令及上級的指示、命令及公司的各項管理要求。

2、參與編制施工組織設(shè)計、專項施工方案； ???????????????????????????????????????????3、參與編制月度施工計劃和年度施工計劃、月度資源配置計劃和年度資源配置計劃。

4、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)各工長和現(xiàn)場工程師，指導(dǎo)督促各勞務(wù)施工隊完成每月的施工計劃，并指導(dǎo)督促其做好質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)和安全危險源控制。 ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????5、工作與項目統(tǒng)計銜接，認(rèn)真審核項目統(tǒng)計上報各項合同、成本報表及結(jié)算票據(jù)，對項目成本統(tǒng)計上報一切數(shù)據(jù)；負(fù)責(zé)物資、后勤銜接：認(rèn)真審核物資采購計劃；與項目財務(wù)人員銜接：嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度；與內(nèi)業(yè)人員、試驗人員銜接：對內(nèi)業(yè)人員及試驗人員上報數(shù)據(jù)及時分析，控制工程質(zhì)量。

6、按照公司《文明施工管理辦法》和《標(biāo)化工地管理辦法》來管控項目的文明施工和標(biāo)化工地工作；對工程質(zhì)量控制以“預(yù)防為主”的原則，對質(zhì)量、安全事故處理堅持“三不放過”的原則。

7、負(fù)責(zé)合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格機(jī)械設(shè)備的管、修費(fèi)用，降低機(jī)械使用成本。 ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)管控材料驗收和倉儲管理，負(fù)責(zé)合理調(diào)配周轉(zhuǎn)材料的使用，降低材料使用成本。 ?????????????????????????????????????????????????????????????????

9、負(fù)責(zé)掌控各勞務(wù)施工隊的履約情況，及時采取各種糾偏措施，并向項目經(jīng)理及時匯報。 ????????

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。

內(nèi)業(yè)員（1人）

1、負(fù)責(zé)工程項目的所有報建資料的搜集、接收、清點(diǎn)、登記、歸檔、立卷及保存工作。

2、負(fù)責(zé)工程項目的所有圖紙保存。

3、接收、決算等資料的搜集、預(yù)算、概算、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、立卷、保存和移交工作。

4、負(fù)責(zé)工程項目的所有發(fā)包、承包合同資料的搜集、接收、歸檔、立卷、保存工作。

5、會議紀(jì)要等商治記錄、負(fù)責(zé)工程項目施工過程中的所有技術(shù)變更資料的搜集、接收、登記、分發(fā)、催辦、歸檔、立卷、保存和移交工作。

6、負(fù)責(zé)工程項目的竣工驗收資料的搜集、接收、登記、歸檔、立卷、保存及移交工作。

7、負(fù)責(zé)施工影像資料的收集整理工作。

8、負(fù)責(zé)竣工資料的收集、整理與歸檔、移交工作。

9、每日填寫天氣預(yù)報表。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

預(yù)算員（1人）

1、熟悉施工圖紙、設(shè)計變更、施工組織設(shè)計、施工方案等與工程造價有關(guān)的文件資料，準(zhǔn)確計算工程量。

2、負(fù)責(zé)項目工程的預(yù)算編制工作，包括但不限于土建、安裝、裝飾等專業(yè)。

3、對項目成本進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)成本偏差并提出預(yù)警。

4、審核項目各項費(fèi)用支出，確保費(fèi)用的合理性和合規(guī)性。

5、參與項目的變更管理，審核變更費(fèi)用。

6、負(fù)責(zé)項目工程的結(jié)算工作，確保結(jié)算金額準(zhǔn)確合理。

7、對項目預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)分析，為后續(xù)項目提供經(jīng)驗參考。

8、協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行項目的經(jīng)濟(jì)分析和決策。

9、與其他部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確保預(yù)算工作的順利進(jìn)行。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

成本管理專員（1人）

1、參與工程項目的前期策劃，熟悉項目的規(guī)模、技術(shù)要求、工期等基本情況。

2、根據(jù)項目設(shè)計文件、施工方案和市場價格信息，編制項目成本預(yù)算，包括人工、材料、設(shè)備、分包等各項費(fèi)用的預(yù)算。

3、對成本預(yù)算進(jìn)行細(xì)化和分解，為項目成本控制提供具體的目標(biāo)和依據(jù)。

4、建立項目成本核算體系，對工程項目的實(shí)際成本進(jìn)行準(zhǔn)確核算。

5、定期收集、整理項目成本數(shù)據(jù)，包括實(shí)際發(fā)生的人工、材料、設(shè)備費(fèi)用，分包費(fèi)用，管理費(fèi)用等。

6、對項目成本進(jìn)行分析，比較實(shí)際成本與預(yù)算成本的差異，找出成本超支或節(jié)約的原因。

7、編制成本分析報告，為項目管理決策提供數(shù)據(jù)支持。

8、制定項目成本控制措施和方法，監(jiān)督項目成本控制計劃的執(zhí)行情況。

9、對項目成本進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和解決成本超支問題。

10、審核項目各項費(fèi)用支出，確保費(fèi)用支出的合理性和合規(guī)性。

11、參與項目的變更管理，評估變更對成本的影響，提出成本控制建議。

12、與項目團(tuán)隊成員、公司內(nèi)部各部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確保成本管理工作的順利進(jìn)行。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

合同專員（1人）

1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求和雙方協(xié)商結(jié)果，負(fù)責(zé)起草各類合同，包括但不限于采購合同、銷售合同、服務(wù)合同、機(jī)械租賃等。

2、對合同文本進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保合同條款明確、具體、合法，無歧義、無漏洞，保護(hù)公司的合法權(quán)益。審核內(nèi)容包括合同主體的合法性、合同標(biāo)的的準(zhǔn)確性、合同價款及支付方式的合理性、合同履行期限和地點(diǎn)的明確性、違約責(zé)任的對等性等。

3、對簽訂后的合同進(jìn)行編號、登記和歸檔，建立合同檔案管理系統(tǒng)，便于查詢和管理。合同檔案應(yīng)包括合同文本、審批記錄、變更記錄、履行情況記錄等。

4、跟蹤合同履行情況，及時掌握合同執(zhí)行進(jìn)度，督促合同雙方按照合同約定履行各自的義務(wù)。

5、對合同履行過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理，如合同變更、違約糾紛等。當(dāng)出現(xiàn)合同變更情況時，負(fù)責(zé)起草變更協(xié)議，并按照合同審批流程進(jìn)行審批和簽訂；當(dāng)出現(xiàn)違約糾紛時，協(xié)助相關(guān)部門收集證據(jù)，采取適當(dāng)?shù)姆纱胧┚S護(hù)公司權(quán)益。

6、定期對公司合同進(jìn)行統(tǒng)計分析，包括合同簽訂數(shù)量、金額、類型、履行情況等，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。

7、根據(jù)統(tǒng)計分析結(jié)果，提出合同管理的改進(jìn)建議，優(yōu)化合同管理流程，提高合同管理效率和質(zhì)量。

8、與公司內(nèi)部各部門及外部合作單位保持良好的溝通和合作關(guān)系，確保合同管理工作的順利開展。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

材料員（1人）

1、全面負(fù)責(zé)物資管理與供應(yīng)工作，組織實(shí)施物資計劃、訂貨、采購、運(yùn)輸、驗收、倉儲、發(fā)放及節(jié)約等業(yè)務(wù)。 ?

2、深入施工現(xiàn)場、倉庫、了解供應(yīng)中存在問題，提出降低物資供應(yīng)成本、采購成本、管理費(fèi)用開支的建議和措施，以加快資金周轉(zhuǎn)，降低流通費(fèi)用。

3、審查、落實(shí)物資采購合同的簽訂、履行情況，努力提高法律意識，避免經(jīng)濟(jì)合同糾紛的發(fā)生。

4、審批一般物資的訂貨采購計劃，檢查、落實(shí)計劃執(zhí)行情況，并提出解決供應(yīng)中存在問題的有效措施。 ?????????????????????????????????????????????????????

5、對項目部“材料管理”執(zhí)行管理能力，不合格產(chǎn)品流入下道工序。

6、執(zhí)行文明工地創(chuàng)建現(xiàn)場規(guī)劃，標(biāo)志標(biāo)牌、場容場貌、材料堆放、作業(yè)面工完場清。 ??????????????????????????????????????????????????7、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。 ????????????????????????????????????

8、熟悉圖紙，對建筑材料做到心中有數(shù)，進(jìn)料應(yīng)和進(jìn)度同步跟上。 ??????????????????

9、負(fù)責(zé)建立材料管理制度，做到分類保管，對易燃易爆物品專地隔離存放，嚴(yán)格進(jìn)出料管理，建立材料帳冊。 ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????10、施工用材料工具簽發(fā)領(lǐng)料單，憑單發(fā)料，由領(lǐng)料人簽認(rèn)。 ??????????????????????????????11、作業(yè)面考慮材料的使用是否合理，禁止浪費(fèi)。 ?????????????????????????????????????????????????????

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

統(tǒng)計員（2人）

1、待施組審批合格后進(jìn)行相關(guān)支出類合同需求的提報，與合同專員配合走審批流程，嚴(yán)格禁止未簽合同先入賬。

2、對于簽訂完成的合同及時錄入系統(tǒng)，按時入賬。

3、每月與財務(wù)人員進(jìn)行數(shù)據(jù)核對并簽認(rèn)對賬確認(rèn)單。

4、按照公司物資設(shè)備管理要求嚴(yán)格執(zhí)行采購平臺招標(biāo)要求，與供應(yīng)商做好工作銜接。

5、結(jié)算相關(guān)費(fèi)用時，開據(jù)工程量確認(rèn)單或結(jié)算單。

6、按類別整理歸檔各類文件，公司發(fā)文及成本臺帳單獨(dú)成冊。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

技術(shù)員（1人）

1、協(xié)助進(jìn)行工程設(shè)計與方案制定： 負(fù)責(zé)收集并整理相關(guān)工程資料，參與初步設(shè)計與繪圖工作，協(xié)助進(jìn)行方案制定，并跟進(jìn)工程進(jìn)展和調(diào)整。

2、前期協(xié)助完成施工方案和施工圖紙的編制，跟進(jìn)施工進(jìn)度，負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料、設(shè)備的檢查和驗收，保證施工質(zhì)量和安全。

3、協(xié)助組織施工單位和工人，與施工單位和工人進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，解決施工過程中的技術(shù)問題和難題，確保工程進(jìn)展順利完成。

4、負(fù)責(zé)施工工藝和質(zhì)量檢查，參與建筑工程施工過程中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查和驗收，協(xié)助解決施工過程中的技術(shù)問題和質(zhì)量問題。

5、協(xié)助進(jìn)行安全管理工作，參與制定安全施工方案，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全的監(jiān)督和管理，協(xié)助組織安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案，確保施工過程中的安全。

6、協(xié)助進(jìn)行工程驗收和交接，參與工程的驗收和交接工作，協(xié)助整理相關(guān)技術(shù)資料和文件，確保交接程序的順利進(jìn)行。

7、處理其他與建筑工程相關(guān)的事務(wù)，協(xié)助解決日常的技術(shù)問題和施工中的工程變更，處理工程中的技術(shù)咨詢和投訴等。