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綜合評(píng)價(jià)等級(jí)

優(yōu)點(diǎn)

存在缺陷或簽訂合同前應(yīng)注意和澄清事項(xiàng)

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(監(jiān)理大綱、規(guī)劃方案)1、劉世超:有重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施;2、張鐸威:無(wú);3、楊興洲:比 較全面;4、劉振林:無(wú);5、劉彥 彬:監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃詳細(xì)具 體，具有針對(duì)性和可操作性。(質(zhì)量控制方案)1、劉世超:各階段有質(zhì)量控制目標(biāo);2、劉振林:無(wú);3、張鐸威:無(wú);4、劉彥彬:質(zhì)量控制方案較為詳細(xì)，具有可操作性，關(guān)鍵部位和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)質(zhì)量控制合理。;5、楊興洲:比較全面; (項(xiàng)目進(jìn)度控制措施)1、楊興洲:比較全面;2、劉彥彬:總進(jìn)度計(jì)劃和分解進(jìn)度計(jì)劃控制方案詳細(xì)具體，對(duì)于趕工計(jì)劃提出具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法，進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方案具有可操作性。;3、張鐸威:總進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃控制方案詳細(xì)具體。;4、劉振林:有明確的目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析，有詳細(xì)的控制措施;5、劉世超:有項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)及措施; (合同控制措施)1、張鐸威:無(wú);2、劉彥彬:合同管理措施比較全面，對(duì)工程變更，延期的管理提出較為具體的方案。;3、劉世超:無(wú);4、楊興洲:比較全面;5、劉振林:內(nèi)容齊全，措施到位; (督促安全生產(chǎn)、文明施工的具體措施)1、劉彥彬:具體措施可行，較為全面。;2、劉振林:內(nèi)容基本齊全;3、楊興洲:比較簡(jiǎn)單;4、劉世超:無(wú);5、張鐸威:無(wú);

(監(jiān)理大綱、規(guī)劃方案)1、劉世超:監(jiān)理工作依據(jù)遼寧省工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定，針對(duì)性差，定標(biāo)時(shí)請(qǐng)注意;2、張鐸威:監(jiān)理依據(jù)不充分。;3、楊興洲:缺組織機(jī)構(gòu)和工程概況;4、劉振林:依據(jù)未采用黑龍江省標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容不完成，缺少工程概況、組織機(jī)構(gòu);5、劉彥彬:本工程適用的法規(guī)及監(jiān)理依據(jù)不充分，缺少黑龍江地方犯規(guī)和規(guī)范文件。; (質(zhì)量控制方案)1、劉世超:處理常見(jiàn)質(zhì)量通病措施不明確;2、劉振林:內(nèi)容不完成，缺少質(zhì)量通病控制;3、張鐸威:質(zhì)量通病控制不明確。;4、劉彥彬:質(zhì)量控制監(jiān)理工作依據(jù)不全面，隱蔽驗(yàn)收應(yīng)留存影像資料。;5、楊興洲:事前、事中、事后控制措施不全面; (項(xiàng)目進(jìn)度控制措施)1、楊興洲:無(wú);2、劉彥彬:進(jìn)度計(jì)劃控制方案編制缺少本工程的針對(duì)性。;3、張鐸威:無(wú);4、劉振林:無(wú);5、劉世超:進(jìn)度控制措施針對(duì)性差; (合同控制措施)1、張鐸威:合同依據(jù)不明確，;2、劉彥彬:合同管理依據(jù)不全面。;3、劉世超:控制措施不明確;4、楊興洲:無(wú);5、劉振林:無(wú); (督促安全生產(chǎn)、文明施工的具體措施)1、劉彥彬:督促安全文明施工措施依據(jù)不全，缺少針對(duì)性。;2、劉振林:安全生產(chǎn)編制依據(jù)未采用黑龍江省標(biāo)準(zhǔn);3、楊興洲:缺少分部分項(xiàng)管理辦法;4、劉世超:措施不全面;5、張鐸威:安全生產(chǎn)控制目標(biāo)和文明施工控制目標(biāo)不全面。;

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(監(jiān)理大綱、規(guī)劃方案)1、劉振林:內(nèi)容基本齊全;2、楊興洲:比較全面;3、張鐸威:內(nèi)容具體，組織架構(gòu)明確。;4、劉世超:監(jiān)理范圍、目標(biāo)、內(nèi)容、依據(jù)明確;5、劉彥彬:監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃全面具體，具有可操作性。; (質(zhì)量控制方案)1、楊興洲:比較全面;2、劉振林:內(nèi)容齊全;3、劉彥彬:質(zhì)量控制方案合理全面，內(nèi)容比較全面。;4、張鐸威:質(zhì)量控制方案、方法、手段明確，細(xì)致。;5、劉世超:質(zhì)量通病分析透徹全面，符合本工程特點(diǎn)，通病及對(duì)應(yīng)措施列表分析明確; (項(xiàng)目進(jìn)度控制措施)1、張鐸威:進(jìn)度控制利用表格詳細(xì)的說(shuō)明。;2、劉世超:項(xiàng)目任務(wù)分解制定了每個(gè)階段完成目標(biāo)及詳細(xì)進(jìn)度控制措施，考操作性強(qiáng);3、楊興洲:比較全面;4、劉振林:重點(diǎn)、難點(diǎn)的分析和工期風(fēng)險(xiǎn)的分析明確，有詳細(xì)的控制措施;5、劉彥彬:進(jìn)度控制措施全面，內(nèi)容較為全面。; (合同控制措施)1、劉振林:內(nèi)容基本齊全;2、張鐸威:合同管理措施得當(dāng)，資料管理內(nèi)容詳細(xì)。;3、劉世超:合同管理目標(biāo)明確，從工程開(kāi)始到簽訂合同直至竣工所存檔材料都進(jìn)行明確分析和采取的對(duì)應(yīng)措施;4、劉彥彬:合同管理內(nèi)容全面具體，方法和措施得當(dāng)，工程信息資料管理任務(wù)明確。;5、楊興洲:比較全面; (督促安全生產(chǎn)、文明施工的具體措施)1、劉振林:內(nèi)容齊全;2、劉世超:安全隱患分析全面，有詳細(xì)針對(duì)性措施；文明施工陳述詳細(xì);3、楊興洲:比較全面;4、張鐸威:無(wú);5、劉彥彬:安全管理原則明確，內(nèi)容全面，具體措施具有針對(duì)性。

(監(jiān)理大綱、規(guī)劃方案)1、劉振林:無(wú);2、楊興洲:無(wú);3、張鐸威:無(wú);4、劉世超:具體內(nèi)容需要進(jìn)一步細(xì)化;5、劉彥彬:監(jiān)理依據(jù)不具體，缺乏本工程的針對(duì)性。; (質(zhì)量控制方案)1、楊興洲:質(zhì)量控制不詳細(xì);2、劉振林:無(wú);3、劉彥彬:質(zhì)量控制依據(jù)欠缺，缺少本工程具體針對(duì)性，隱蔽驗(yàn)收要留存影像資料。;4、張鐸威:無(wú);5、劉世超:無(wú); (項(xiàng)目進(jìn)度控制措施)1、張鐸威:無(wú);2、劉世超:無(wú);3、楊興洲:缺少流程圖;4、劉振林:無(wú);5、劉彥彬:進(jìn)度控制中趕工措施和方法欠詳細(xì)。; (合同控制措施)1、劉振林:措施不夠詳細(xì)，特別是變更、索賠等;2、張鐸威:無(wú);3、劉世超:無(wú);4、劉彥彬:合同管理中工程變更等管理不具體。;5、楊興洲:無(wú); (督促安全生產(chǎn)、文明施工的具體措施)1、劉振林:無(wú);2、劉世超:無(wú);3、楊興洲:缺少各分部分項(xiàng)管理辦法;4、張鐸威:危險(xiǎn)性較大的工程安全方案措施不全面;5、劉彥彬:督促文明施工內(nèi)容需要豐富些。

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(監(jiān)理大綱、規(guī)劃方案)1、劉世超:監(jiān)理范圍、目標(biāo)、內(nèi)容、依據(jù)明確有針對(duì)性;2、張鐸威:監(jiān)理大綱、規(guī)劃方案細(xì)致可行。;3、劉彥彬:監(jiān)理依據(jù)充分，監(jiān)理工作目標(biāo)明確，監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置合理。;4、楊興洲:比較全面;5、劉振林:內(nèi)容基本齊全; (質(zhì)量控制方案)1、劉振林:內(nèi)容基本齊全;2、劉彥彬:內(nèi)容較全面。;3、楊興洲:比較全面;4、張鐸威:質(zhì)量控制分部細(xì)致。;5、劉世超:無(wú); (項(xiàng)目進(jìn)度控制措施)1、劉世超:無(wú);2、劉彥彬:進(jìn)度控制目標(biāo)較全面，措施合理。;3、劉振林:進(jìn)度目標(biāo)明確;4、楊興洲:比較全面;5、張鐸威:進(jìn)度控制較合理; (合同控制措施)1、張鐸威:合同控制措施較具體;2、楊興洲:比較全面;3、劉世超:無(wú);4、劉彥彬:合同控制目標(biāo)明確，內(nèi)容較全面。;5、劉振林:內(nèi)容基本齊全; (督促安全生產(chǎn)、文明施工的具體措施)1、楊興洲:比較全面;2、劉世超:無(wú);3、張鐸威:無(wú);4、劉振林:內(nèi)容基本齊全;5、劉彥彬:安全文明施工監(jiān)理職責(zé)明確，安全控制內(nèi)容較全面。

(監(jiān)理大綱、規(guī)劃方案)1、劉世超:無(wú);2、張鐸威:無(wú)無(wú);3、劉彥彬:缺少本工程的針對(duì)性。;4、楊興洲:無(wú);5、劉振林:采用的依據(jù)過(guò)期及依據(jù)與本項(xiàng)目無(wú)關(guān)，多數(shù)采用市政規(guī)范; (質(zhì)量控制方案)1、劉振林:無(wú);2、劉彥彬:缺少本工程針，內(nèi)容雜亂。;3、楊興洲:無(wú);4、張鐸威:質(zhì)量控制缺少主體框架工程的部分;5、劉世超:質(zhì)量通病分析不全面; (項(xiàng)目進(jìn)度控制措施)1、劉世超:進(jìn)度控制措施不全面;2、劉彥彬:趕工措施內(nèi)容不全面。;3、劉振林:缺少工程重點(diǎn)和工程的風(fēng)險(xiǎn);4、楊興洲:控制措施比較簡(jiǎn)單;5、張鐸威:無(wú); (合同控制措施)1、張鐸威:無(wú);2、楊興洲:無(wú);3、劉世超:不全面，針對(duì)性差;4、劉彥彬:缺少合同信息管理控制措施。;5、劉振林:需要完善合同風(fēng)險(xiǎn)的分析; (督促安全生產(chǎn)、文明施工的具體措施)1、楊興洲:各分部分項(xiàng)比較簡(jiǎn)單;2、劉世超:不全面;3、張鐸威:無(wú);4、劉振林:需要補(bǔ)充危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)控制;5、劉彥彬:文明施工控制措施較欠缺。

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(監(jiān)理大綱、規(guī)劃方案)1、楊興洲:比較全面;2、劉振林:無(wú);3、張鐸威:監(jiān)理大綱依據(jù)充分;4、劉彥彬:監(jiān)理大綱依據(jù)充分，內(nèi)容較全面。;5、劉世超:監(jiān)理范圍、目標(biāo)、內(nèi)容、依據(jù)基本明確; (質(zhì)量控制方案)1、劉彥彬:質(zhì)量控制目標(biāo)明確。;2、劉振林:各個(gè)階段質(zhì)量控制目標(biāo)完整;3、楊興洲:比較全面;4、劉世超:無(wú);5、張鐸威:質(zhì)量控制詳細(xì)具體。; (項(xiàng)目進(jìn)度控制措施)1、楊興洲:比較全面;2、劉世超:無(wú);3、劉振林:內(nèi)容基本齊全;4、劉彥彬:進(jìn)度管理目標(biāo)明確。;5、張鐸威:進(jìn)度控制措施得當(dāng); (合同控制措施)1、劉彥彬:合同控制措施較全面。;2、張鐸威:無(wú);3、劉振林:內(nèi)容基本齊全;4、劉世超:無(wú);5、楊興洲:比較全面; (督促安全生產(chǎn)、文明施工的具體措施)1、楊興洲:比較全面;2、張鐸威:施工階段安全監(jiān)理控制流程圖詳細(xì);3、劉世超:無(wú);4、劉彥彬:安全和文明施工管理目標(biāo)明確。;5、劉振林:內(nèi)容基本齊全;

(監(jiān)理大綱、規(guī)劃方案)1、楊興洲:缺少項(xiàng)目概況和人員配置;2、劉振林:缺少組織機(jī)構(gòu)，無(wú)監(jiān)理工作設(shè)施;3、張鐸威:無(wú);4、劉彥彬:缺少工程概況，控制措施缺少本項(xiàng)目針對(duì)性。;5、劉世超:無(wú); (質(zhì)量控制方案)1、劉彥彬:內(nèi)容不全面，不具有針對(duì)性。;2、劉振林:缺少質(zhì)量通病控制;3、楊興洲:各分部分項(xiàng)控制措施不全;4、劉世超:操作性差;5、張鐸威:無(wú); (項(xiàng)目進(jìn)度控制措施)1、楊興洲:無(wú);2、劉世超:不全面;3、劉振林:缺少工程重點(diǎn)和工程的風(fēng)險(xiǎn);4、劉彥彬:內(nèi)容不全面。;5、張鐸威:無(wú); (合同控制措施)1、劉彥彬:缺少合同信息管理，管理內(nèi)容不詳細(xì)。;2、張鐸威:合同措施一般;3、劉振林:需要完善監(jiān)理合同目標(biāo)，及風(fēng)險(xiǎn)的分析;4、劉世超:針對(duì)性差;5、楊興洲:無(wú); (督促安全生產(chǎn)、文明施工的具體措施)1、楊興洲:各分部分項(xiàng)措施不全;2、張鐸威:無(wú);3、劉世超:操作性差;4、劉彥彬:具體管理內(nèi)容不全面，缺少針對(duì)性。;5、劉振林:無(wú)

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(監(jiān)理大綱、規(guī)劃方案)1、楊興洲:比較全面;2、劉世超:監(jiān)理范圍、目標(biāo)、內(nèi)容、依據(jù)明確有針對(duì)性強(qiáng);3、劉彥彬:監(jiān)理大綱和規(guī)劃方案內(nèi)容較全面，對(duì)本工程的施工難點(diǎn)管理措施得當(dāng)。;4、劉振林:內(nèi)容齊全，闡述清晰;5、張鐸威:工程監(jiān)理大綱特點(diǎn)、難點(diǎn)細(xì)致; (質(zhì)量控制方案)1、劉彥彬:質(zhì)量控制方案目標(biāo)明確，內(nèi)容全面。;2、張鐸威:質(zhì)量控制方案各專業(yè)分工明確，具體。;3、楊興洲:比較全面;4、劉振林:內(nèi)容齊全，闡述清晰。質(zhì)量通病控制明確;5、劉世超:常見(jiàn)通病分析全面、透徹，有針對(duì)性措施; (項(xiàng)目進(jìn)度控制措施)1、劉彥彬:進(jìn)度空時(shí)目標(biāo)明確，措施全面。;2、劉振林:風(fēng)險(xiǎn)分析明確，有詳細(xì)的控制措施;3、張鐸威:項(xiàng)目進(jìn)度控制措施明確，具體。;4、楊興洲:比較全面;5、劉世超:項(xiàng)目進(jìn)度總目標(biāo)及分項(xiàng)目標(biāo)明確; (合同控制措施)1、張鐸威:合同控制措施內(nèi)容全面;2、劉彥彬:合同管理目標(biāo)明確，管理內(nèi)容較全面。;3、劉振林:內(nèi)容齊全，闡述清晰。合同管理的方法和措施涵蓋了施工過(guò)程中容易引起的爭(zhēng)議;4、劉世超:合同措施控制分析全面，出現(xiàn)問(wèn)題有應(yīng)對(duì)措施;5、楊興洲:比較全面; (督促安全生產(chǎn)、文明施工的具體措施)1、張鐸威:督促安全生產(chǎn)、文明施工的具體措施得當(dāng);2、劉世超:具體措施分析明確，有針對(duì)性;3、劉振林:內(nèi)容齊全，闡述清晰;4、楊興洲:比較全面;5、劉彥彬:安全和文明施工具體措施明確。

(監(jiān)理大綱、規(guī)劃方案)1、楊興洲:無(wú);2、劉世超:無(wú);3、劉彥彬:監(jiān)理工作方法缺少平行檢驗(yàn)環(huán)節(jié)。;4、劉振林:無(wú);5、張鐸威:無(wú); (質(zhì)量控制方案)1、劉彥彬:對(duì)質(zhì)量通病的控制不詳細(xì)。;2、張鐸威:無(wú);3、楊興洲:無(wú);4、劉振林:無(wú);5、劉世超:無(wú); (項(xiàng)目進(jìn)度控制措施)1、劉彥彬:趕工措施還應(yīng)更詳細(xì)。;2、劉振林:無(wú);3、張鐸威:無(wú);4、楊興洲:無(wú);5、劉世超:無(wú); (合同控制措施)1、張鐸威:無(wú);2、劉彥彬:信息管理內(nèi)容不全面。;3、劉振林:無(wú);4、劉世超:無(wú);5、楊興洲:無(wú); (督促安全生產(chǎn)、文明施工的具體措施)1、張鐸威:無(wú);2、劉世超:無(wú);3、劉振林:無(wú);4、楊興洲:無(wú);5、劉彥彬:文明施工控制措施內(nèi)容還應(yīng)豐富。

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(監(jiān)理大綱、規(guī)劃方案)1、張鐸威:監(jiān)理大綱內(nèi)容豐富、;2、楊興洲:比較全面;3、劉世超:監(jiān)理范圍、目標(biāo)、內(nèi)容、依據(jù)明確有針對(duì)性，人員配置清晰;4、劉彥彬:監(jiān)理大綱，規(guī)劃目標(biāo)明確，內(nèi)容全面詳細(xì)。;5、劉振林:內(nèi)容齊全，闡述清晰; (質(zhì)量控制方案)1、劉彥彬:質(zhì)量控制目標(biāo)原則明確，內(nèi)容全面，具有操作性。;2、劉振林:質(zhì)量控制目標(biāo)明確，質(zhì)量通病控制齊全;3、楊興洲:比較全面;4、劉世超:各階段質(zhì)量目標(biāo)控制明確，有應(yīng)對(duì)措施；質(zhì)量通病有明細(xì)陳述及控制措施，措施可操作性強(qiáng);5、張鐸威:質(zhì)量目標(biāo)控制明確，有應(yīng)對(duì)措施；; (項(xiàng)目進(jìn)度控制措施)1、楊興洲:比較全面;2、張鐸威:項(xiàng)目進(jìn)度控制措施齊全;3、劉振林:進(jìn)度重難點(diǎn)分析明確，有詳細(xì)的控制措施;4、劉世超:以工期為總控制目標(biāo)，分解到各階段任務(wù)目標(biāo)，通過(guò)分解任務(wù)控制總目標(biāo)，每個(gè)分解任務(wù)目標(biāo)有對(duì)應(yīng)明確的措施;5、劉彥彬:進(jìn)度控制內(nèi)容全面，措施合理。; (合同控制措施)1、劉振林:合同措施內(nèi)容齊全;2、楊興洲:比較全面;3、劉世超:合同控制要點(diǎn)明確，設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證分析透徹，有針對(duì)性性措施;4、張鐸威:合同控制措施明確;5、劉彥彬:合同管理內(nèi)容全面具體。; (督促安全生產(chǎn)、文明施工的具體措施)1、劉振林:內(nèi)容齊全，闡述清晰;2、楊興洲:比較全面;3、劉彥彬:安全生產(chǎn)措施全面，具體。;4、張鐸威:督促安全生產(chǎn)、文明施工的具體措施齊全;5、劉世超:列表分析本工程存在安全風(fēng)險(xiǎn)，細(xì)致明確，針對(duì)每類風(fēng)險(xiǎn)都有纖細(xì)的措施，針對(duì)性強(qiáng)；文明施工措施也非常明確;

(監(jiān)理大綱、規(guī)劃方案)1、張鐸威:無(wú);2、楊興洲:無(wú);3、劉世超:無(wú);4、劉彥彬:本工程重點(diǎn)難點(diǎn)方案措施不全面。;5、劉振林:無(wú); (質(zhì)量控制方案)1、劉彥彬:對(duì)本工程重點(diǎn)難點(diǎn)控制應(yīng)再詳細(xì)些。;2、劉振林:無(wú);3、楊興洲:無(wú);4、劉世超:無(wú);5、張鐸威:無(wú); (項(xiàng)目進(jìn)度控制措施)1、楊興洲:無(wú);2、張鐸威:無(wú);3、劉振林:無(wú);4、劉世超:無(wú);5、劉彥彬:趕工措施不詳細(xì)。; (合同控制措施)1、劉振林:無(wú);2、楊興洲:無(wú);3、劉世超:無(wú);4、張鐸威:無(wú);5、劉彥彬:項(xiàng)目信息管理應(yīng)完善。; (督促安全生產(chǎn)、文明施工的具體措施)1、劉振林:無(wú);2、楊興洲:無(wú);3、劉彥彬:文明施工措施還應(yīng)在全面。;4、張鐸威:無(wú);5、劉世超:無(wú);